針對(duì)當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，技術(shù)公司高度重視，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了海螺集團(tuán)和國(guó)貿(mào)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神和通知要求，積極部署防控工作任務(wù)，迅速采取各項(xiàng)應(yīng)急措施，全力以赴做好疫情防控工作。

1月27日，公司發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要通知》，要求全體員工春節(jié)假期取消一切不必要的外出活動(dòng)，開展員工排查工作。

1月30日，公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長(zhǎng)程峰親自擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委副書記、總裁莊斌兵擔(dān)任副組長(zhǎng)，小組成員由公司高管組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從人文部、黨辦、董辦、總裁辦、行政部等職能部室抽調(diào)人員組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立當(dāng)時(shí)就對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了安排部署：第一，嚴(yán)格實(shí)行疫情防控責(zé)任制。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室職責(zé)，強(qiáng)調(diào)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是本機(jī)構(gòu)疫情防控第一責(zé)任人。第二，嚴(yán)格實(shí)施疫情報(bào)告報(bào)備制度和隔離措施。要求各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主動(dòng)了解員工春節(jié)期間離皖返皖情況，重點(diǎn)掌握、關(guān)注1月20日以來有往返、途經(jīng)湖北或與確診病人、疑似癥狀人員、來自湖北人員有直接、間接接觸等情況，并及時(shí)向公司報(bào)告報(bào)備。特別是當(dāng)公司出現(xiàn)確診人員時(shí)，在全公司再一次進(jìn)行接觸排查工作。所有有接觸史的員工一律要求居家隔離觀察，分享居家隔離觀察注意要點(diǎn)。密切跟蹤、關(guān)心確診人員情況，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第三，對(duì)2月10日返崗安排進(jìn)行提前籌劃，根據(jù)疫情防控需要，計(jì)劃實(shí)行臨時(shí)性彈性工作時(shí)間安排，布置辦公環(huán)境消毒、返崗人員入司檢測(cè)及防護(hù)用品調(diào)配工作，設(shè)置來賓接待室、臨時(shí)取消工作餐和班車等。

2月2日下午，領(lǐng)導(dǎo)小組安排物業(yè)提前對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒。對(duì)各樓層樓道、電梯、衛(wèi)生間、所有門把手、開關(guān)按鍵等全部使用酒精消毒，在大樓內(nèi)張貼各類安全衛(wèi)生標(biāo)識(shí)，設(shè)置專用口罩丟棄垃圾桶等。

為保障公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)2月3-9日緊急業(yè)務(wù)辦理做出特別安排，財(cái)務(wù)部、單儲(chǔ)部和總裁辦安排員工值班，協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理押匯、信用證到期付款等緊急需求。對(duì)在此期間需要進(jìn)入公司處理事務(wù)的員工要求提前一天申請(qǐng)并嚴(yán)格審核。關(guān)閉公司所有大門只保留一個(gè)出入口，安排專人對(duì)入司員工進(jìn)行體溫測(cè)量、雙手消毒，并發(fā)放口罩。

自疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注疫情進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)小組每日在線統(tǒng)籌組織和指導(dǎo)本部及各子公司開展疫情防控各項(xiàng)工作，運(yùn)用企業(yè)微信、工作群等及時(shí)發(fā)布從權(quán)威渠道獲取的最新疫情信息，定期向員工通報(bào)公司疫情防控情況，并進(jìn)行疫情防護(hù)知識(shí)宣傳。公司上下全面動(dòng)員，全力組織，有信心、有決心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。