11月公司組織召開了系列運營會議，17日下午，服裝業(yè)務發(fā)展專題研討會在四樓圓桌會議室召開?！半S著國外新冠肺炎疫情出現(xiàn)第二輪高峰，遭受嚴重影響的服裝出口業(yè)務應如何發(fā)展”，參會人員圍繞這一主題深入探討了服裝業(yè)務現(xiàn)狀、應對措施和政策支持以及未來工作部署。

會上，總裁辦（運管部）對當前國內(nèi)紡織品服裝出口及近年公司服裝業(yè)務發(fā)展做情況通報。研討會圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結構、多渠道開拓市場、完善供應鏈、提升產(chǎn)品競爭力、行業(yè)及部門發(fā)展思路等問題進行了交流發(fā)言。各服裝業(yè)務負責人相繼提出了業(yè)務創(chuàng)新方向、目前遇到的困難、服裝品質(zhì)的把控、貨品交期的掌握等問題。相關職能部室也就現(xiàn)階段服裝部門關于新人培養(yǎng)、風控把握等方面提出建議。

總裁莊斌兵指出，服裝部門在現(xiàn)階段應對行業(yè)整體困局、突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，應做到以下幾點：一是轉變傳統(tǒng)思想觀念，大力開發(fā)、大膽投入、培養(yǎng)團隊。二是增強公司內(nèi)生動力，加大支持力度，在內(nèi)部積極進行資源整合、共渡難關。三是調(diào)整產(chǎn)品結構，鼓勵開發(fā)新型業(yè)務，盡快走出困境。

黨委書記、董事長程峰結合研討情況，對服裝業(yè)務提出四點要求：首先在業(yè)務發(fā)展上要膽大心細，勇于嘗試；在具體行動上要狠抓落實，避免各部門自由式發(fā)展；在應對困難上要正視問題，結合市場形勢，明確發(fā)展思路；在風險控制上要筑牢防線，為業(yè)務創(chuàng)新保駕護航。他強調(diào)，公司會堅守初心、堅定信念，對服裝業(yè)務的未來發(fā)展充滿信心。

此前在11月6日和12日，副總裁楊曉剛、袁孝華分別召開了分管機構片區(qū)運營分析會議。會上，各機構結合本部情況，總結了前三季度的經(jīng)營情況和完成的重點工作，同時提出了今年最后一個多月工作安排、2021年工作規(guī)劃和發(fā)展方向。

關于做好下一階段工作，完成全年目標任務，公司對各業(yè)務機構提出三點要求：一是要敢于接單、敢于創(chuàng)新，盡快落實明年訂單。二是要緊盯行情、緊抓客戶，穩(wěn)定維護在手業(yè)務。三是要降本增效、防范風險，積極探索業(yè)務方向。

本次系列運營會議，與會人員情緒高漲、發(fā)言積極，分享得失，共話發(fā)展。我們要以“狹路相逢勇者勝”的魄力和“越是艱險越向前”的拼勁，以“舍我其誰”的精神和“踏石留印”的韌性，全力化解各類不利因素，堅決打好年尾收官戰(zhàn)！