7月29日，技術(shù)公司召開(kāi)半年度運(yùn)營(yíng)分析座談會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，回顧總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部分子公司及各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

上午，子公司運(yùn)營(yíng)會(huì)上，恒興物業(yè)、安天福德、安天速邁、安天數(shù)碼四家子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)上半年的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)下一步的工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。此前，為深入了解子公司運(yùn)營(yíng)情況及遇到的困難問(wèn)題，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程峰帶隊(duì)前往安天機(jī)電調(diào)研。聽(tīng)取了安天機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)工作匯報(bào)。

下午，在本部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)會(huì)上，總裁莊斌兵通報(bào)公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃。上半年公司進(jìn)出口規(guī)模全面增長(zhǎng)，尤其是進(jìn)口業(yè)務(wù)，多項(xiàng)產(chǎn)品持續(xù)向好，“大商品”戰(zhàn)略成效顯著；出口業(yè)務(wù)頂住原材料價(jià)格升高、海運(yùn)費(fèi)暴漲、匯率波動(dòng)等多重壓力，依然取得增長(zhǎng)實(shí)屬不易。莊斌兵指出，進(jìn)出口發(fā)展不平衡問(wèn)題需要進(jìn)一步得到重視，要調(diào)整進(jìn)出口布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)出口增長(zhǎng)，保證進(jìn)出口兩條腿走路。希望各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)在下半年敢于“破局”，在增量上下功夫，特別是在自營(yíng)增量上取得突破，力爭(zhēng)完成全年15億美元的進(jìn)出口規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公司年進(jìn)出口規(guī)模六連增。

各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)毫無(wú)保留地分享各自的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，交流開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的渠道方法。公司高管及職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人針對(duì)公司業(yè)務(wù)管理和發(fā)展提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

程峰做總結(jié)發(fā)言，他在充分肯定了公司上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出六點(diǎn)要求：一要深化黨委引領(lǐng)作用，圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二要緊抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓時(shí)機(jī)，不斷謀求現(xiàn)有業(yè)務(wù)的鏈條延伸，鼓勵(lì)內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展；三要時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，大宗商品價(jià)格仍在高位徘徊，公司需嚴(yán)守進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)紅線。四要大力培育工匠精神，善于歸納總結(jié)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力；五要不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深挖電商平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇；六要持續(xù)貫徹人才強(qiáng)企，優(yōu)化培養(yǎng)模式，不斷發(fā)揮每位員工的自身價(jià)值。程峰強(qiáng)調(diào)，下半年時(shí)間緊，任務(wù)重，大家務(wù)必全力以赴完成各項(xiàng)指標(biāo)，“保存量、找增量、力爭(zhēng)突破！”