2023年,是楊旭東投身國際貿(mào)易行業(yè)的第11個年頭。11年間,在風(fēng)起云涌的市場大潮中,楊旭東以其敏銳的市場嗅覺、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,逐步成長為公司進(jìn)口業(yè)務(wù)人員中的佼佼者。
“涇溪石險人謹(jǐn)慎,終歲不聞傾覆人”。多年來,面對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境,楊旭東始終堅(jiān)守風(fēng)險底線,通過精心篩選客戶和妥善制定策略,確保了公司應(yīng)收款項(xiàng)的及時回收。在鉻錳礦價格波動中,他采取了積極、靈活的動態(tài)合作策略妥善應(yīng)對市場沖擊,既保證了公司的利潤,又降低了市場風(fēng)險。
同時,他不遺余力地推動與各大港口的合作,實(shí)現(xiàn)了天津港、連云港碼頭等公司主要貨物集散地港口的控貨全覆蓋,并派駐工作人員駐港開展現(xiàn)場管理,多管齊下確保了公司貨權(quán)的安全。
二、引領(lǐng)變革的拓路先鋒
“茍日新,日日新,又日新”。前瞻性和創(chuàng)新性,一直是楊旭東工作狀態(tài)的代名詞。2023年,他積極響應(yīng)集團(tuán)公司的工作部署,利用公司在鉻錳礦行業(yè)的資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,與優(yōu)質(zhì)客戶確立了“以銷定采”的合作模式,并以此為契機(jī),扎實(shí)推動部門業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,由單純的代理進(jìn)口模式,逐漸向自營進(jìn)口模式傾斜。
經(jīng)營模式的逐步轉(zhuǎn)變不僅提高了部門的市場敏感度,還為公司帶來了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長。為進(jìn)一步增加部門的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),楊旭東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極拓展了諸如焦炭和硅錳合金進(jìn)口等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為礦產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展注入了新的活力。
三、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的前行向?qū)?/strong>
“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志”。楊旭東始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),通過定期培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),切實(shí)提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在他的帶領(lǐng)下,部門人員架構(gòu)平衡,業(yè)務(wù)后臺和一線人員協(xié)同作戰(zhàn),形成了高質(zhì)高效的工作機(jī)制。
為了提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,他不遺余力地推動專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織制定了新人操作手冊,幫助新人快速融入團(tuán)隊(duì);鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)會議,深入了解行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品知識,他還積極帶領(lǐng)年輕同事實(shí)地拜訪客戶,現(xiàn)場教授溝通技巧和業(yè)務(wù)知識。在他的努力推動和言傳身教下,部門內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
在近年艱難的市場環(huán)境下,楊旭東以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和一系列卓有成效的經(jīng)營管理措施,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逆風(fēng)而行、攻堅(jiān)克難,進(jìn)口到貨和凈利潤均大幅超額完成目標(biāo)任務(wù),取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。
新時代蘊(yùn)含新機(jī)遇,新征程賦予新使命,面對未來,楊旭東表示,將持續(xù)在探索業(yè)務(wù)新模式,加強(qiáng)開拓自營業(yè)務(wù),全面強(qiáng)化風(fēng)險管控以及新客戶開發(fā)等方面下大力氣、苦功夫,鼓足干勁、力爭上游,為安徽國貿(mào)和公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展,為推進(jìn)集團(tuán)“新雙一”目標(biāo)取得新突破新成效!